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Durch meine langjährige Tätigkeit als Führungskraft in internationalen Konzernen, als Unternehmensgründer und Berater, erkenne ich zielsicher strukturelle Probleme und unterstütze Sie darin die richtigen Schritte einzuleiten. Dabei kann es sich um Veränderung, Restrukturierung, Neupositionierung oder auch Wachstumskonzepte handeln. 

Mein Ziel dabei ist es immer nachhaltige Ergebnisse und konkreten Mehrwert für meine Klienten zu erzielen.



Consulting

 

Erfahrung und Methodik

 

Die Analyse und Optimierung von Prozessen bildet einen Schwerpunkt der Beratungstätigkeit, geht es doch darum, Ihr Unternehmen kreativ und nachhaltig auf zukünftige Anforderungen ausrichten. Die digitale Transformation stellt hier mit den aktuellen und zukunftsweisenden Technologien eine interessante Herausforderung dar, um Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu halten.








 


Schwerpunkte

Digitale Transformation

Leadership

Entrepreneurship

Positionierungsstrategien für Organisationen und Personen

Change-Konzepte

Mergers & Akquisitions

HR / Search / Karriereberatung

Business Development

 

Branchen

Manufacturing

Retail

Transport & Logistics

Healthcare